۹۰ روز نخست یک مدیر

معرفی محصول

معرفی کتاب ۹۰ روز نخست یک مدیر :

کتاب ۹۰ روز نخست یک مدیر نوشته مایکل واتکینز است که استراتژی های کلیدی موفقیت برای مدیران جدید در تمام سطوح سازمانی را تبیین نموده است. این کتاب ترجمه فارسی عنوان اصلی The First 90 Day می باشد. از هنگامی که مدیران وجود داشته اند، انتقال مدیریت نیز وجود داشته است. جابجایی قدرت و چالش هایی که برای مدیر جدید به همراه دارد، به قدمت جامعه بشری می رسد. این چالش ها با وجود پیچیده تر شدن سازمان های مدرن و با سرعتی که کسب و کارها به پیش می روند آسان تر نشده است. بنابراین اگر احساس کردید در موقعیت جدید خود با شرایط سخت و پیچیده ای مواجه هستید، بدانید که در یک شرکت خوب حضور دارید.

کتاب ۹۰ روز نخست یک مدیر ، نقشه راه شما برای پذیرش مسئولیت در ۹۰ روز نخست در یک کار جدید است. چرا به آن نیاز دارید؟ به خاطر این که «انتقال» یک دوره بحرانی محسوب می شود که انحرافات کوچک در اقدامات شما می تواند تاثیرات نامناسبی را در نتایج به دنبال داشته باشد. مدیران صرف نظر از سطح سازمانی، در چند ماه نخست در موقعیت جدید خود بسیار آسیب پذیرترند، زیرا آگاهی دقیقی از چالش هایی که با آنها مواجه خواهند شد و آنچه سبب موفقیت آنان در مواجه با این چالش ها می شود، ندارند. علاوه بر این، آنها هنوز شبکه روابط خود را گسترش نداده اند تا خود را تثبیت کنند. این نقشه راه کمک زیادی به این دست مدیران می کند.

فهرست مطالب :

• فصل اول : خودتان را توانمند سازید
• فصل دوم : سرعت یادگیری تان را افزایش دهید
• فصل سوم : استراتژی را با موفقیت هماهنگ کنید
• فصل چهارم : موفقیت های اولیه را حفظ کنید
• فصل پنجم : درباره موفقیت مذاکره کنید
• فصل ششم : دستیابی به همراستایی
• فصل هفتم : گروه خود را تشکیل دهید
• فصل هشتم : ائتلاف ایجاد کنید
• فصل نهم : تعادل خود را حفظ کنید
• فصل دهم : به همه شتاب دهید
• نتیجه گیری : فراتر زا رویکرد «شنا یا غرق شدن»