مدیریت با بازده بالا

معرفی محصول

معرفی کتاب مدیریت با بازده بالا :

کتاب مدیریت با بازده بالا نتیجه بیست سال فعالیت مدیریتی اندرو گروو، مدیر عامل شرکت اینتل است که در طول این مدت روشهای مختلفی را برای اجرای اثرگذار کارهای گوناگون آموخته است. وی می گوید: آنچه آموختم اصول و پایه های مدیریت، به خصوص در حیطه کاری مدیران میانی بود. بیش از یک دهه از آن دوران می گذرد؛ اما همچنان می بینم که رویه های مفید در آن زمان همواره کاربردی اند. باید گفت اصول مدیریت تا حد زیادی، تحت تاثیر زمان قرار نمی گیرند.

با این همه، دو رویداد مهم در دهه ۱۹۸۰ رخ داد و محیط مدیریتی ما را دچار تغییر کرد. این رویداد همان ورود پی در پی حافظه های ساخت ژاپن و استفاده از ایمیل بود. همه چیز برای حمله آماده بود. شرکت این اینتل یکی از شرکت هایی بود که گرفتار این یورش شد. در واقع، شرکت اینتل یکی از تولید کنندگان اولیه رم دینامیک بود. تمام اتفاقات که ما را مجبور به عقب نشینی کرد، ما را بر آن داشت تا به کاری بس دشوار دست بزنیم : فاصل گیری از تجارتی که شرکت بر اساس آن بنا نهاده شده بود و تمرکز بر تجارتی دیگر یعنی : خرید و فروش ریزپردازنده. در نهایت ما، بر حملات تولید کنندگان ژاپنی مسلط شدیم. شرکت اینتل ترقی یافت و به بزرگترین تولید کننده محصولات نیمه هادی در کل دنیا تبدیل شد.

کتاب مدیریت با بازده بالا ، مشتمل بر سه ایده اصلی است؛

• اولین ایده، رویکرد بازده محور در امر مدیریت است؛ به این معنی که ما از بعضی اصول و سیستم های فعالیت بازده محور برای دیگر اشکال شرکت های بازرگانی، بخصوص عملکرد مدیران استفاده می کنیم.
• ایده دوم این است که کار بازرگانی، با بوروکراسی دولتی، همچون بیشتر انواع فعالیت های انسانی، همان چیزی است که نه تنها تک تک افراد پیگیر آنند، بلکه گروه ها هم دنبال آن می گردند. این ایده در مهمترین جمله این کتاب گنجانده شده است : بازده مدیر، همان بازده واحدهای سازمانی تحت سرپرستی با اثرگذاری وی است.
• ایده سوم کتاب مدیریت با بازده بالا هم این است : گروه تنها در صورتی عملکرد خوبی خواهد داشت که عملکرد تک تک افراد تیم در بالاترین سطح خود باشد.

فهرست کتاب :

• بخش اول : کارخانه صبحانه
• فصل اول : اصول تولید؛ تحویل یک وعده صبحانه
• فصل دوم : مدیریت کارخانه ی تحویل صبحانه
• بخش دوم : مدیریت نوعی بازی گروهی است
• فصل سوم : قدرت نفوذ مدیریتی
• فصل چهارم : جلسات؛ ابزار کار مدیریتی
• فصل پنجم : تصمیم ها، تصمیم ها
• فصل ششم : برنامه ریزی؛ اقدامات امروز برای بازدهی فردا
• بخش سوم : تیم تیم ها
• فصل هفتم : کارخانه تولید صبحانه ملی می شود
• فصل هشتم : سازمان های ترکیبی
• فصل نهم : گزارش دهی دوگانه
• فصل دهم : سبک های کنترل
• بخش چهارم : بازیکنان
• فصل یازدهم : تمثیل ورزشی
• فصل دوازدهم : رشد مرتبط با کار
• فصل سیزدهم : ارزیابی عملکرد؛ مدیر به عنوان قاضی و هیئت داوران
• فصل چهاردهم : دو وظیفه ی دشوار
• فصل پانزدهم : حقوق و مزد به عنوان بازخورد مطابق عملکرد
• فصل شانزدهم : چرا آموزش، وظیفه ی رئیس است

.

کتاب مدیریت با بازده بالا نوشته اندرو گروو موسس و مدیر عامل شرکت اینتل است. کتاب ترجمه عنوان اصلی کتاب High output management است که توسط محبوبه حسینی ترجمه و منتشر شده است.