اتمام موجودی
نهایت مزیت رقابتی
- ریتا مک گراث نویسنده، در این کتاب می گوید:
- دنیای امروز که به سرعت در حال تغییر است،
- نیازها و خواسته های مشتریان نیز در حال دگرگونی است
- و مزیت شکل گرفته بر اساس آن نیز می بایست تغییر کند
شناسه محصول:
2011
13,000 تومان
در انبار موجود نیست
مشخصات کتاب:
نویسنده |
ریتا مک گراث |
---|---|
مترجم |
سیدحسین جلالی |
تعداد صفحات |
214 |
ناشر |
آریانا قلم |
قطع کتاب |
رقعی |
نوع جلد |
شومیز |
شابک |
978-600-7677-05-6 |
معرفی محصول
معرفی کتاب نهایت مزیت رقابتی:
همان طور که می دانیم مفهوم مزیت رقابتی ارتباط مستقیمی با ارزش های مورد نظر مشتری دارد و هر قدر ارزش پیشنهادی شرکت به آنچه مورد نظر مشتری است، نزدیک تر باشد، شرکت برتری بیشتری نسبت به رقبای خود دارد. اما همان گونه که ریتا مک گراث در کتاب نهایت مزیت رقابتی اشاره می کند:
در دنیای امروز که به سرعت در حال تغییر است، نیازها و خواسته های مشتریان نیز در حال دگرگونی است و مزیت شکل گرفته بر اساس آن نیز می بایست تغییر کند و پافشاری برای حفظ آن مزیت ناگریز به شکست منجر می شود.
در واقع این کتاب مفهوم مزیت رقابتی را نفی نمی کند، بلکه مفهوم مزیت رقابتی پایدار را به چالش می کشد و پایداری آن را نفی می کند. شرکت ها باید همگام با تغییر محیط، توانمندی ها و قابلیت های خود را گسترش دهند و مزیت های رقابتی شان را بازسازی کنند.
این همان مفهومی است که مک گراث در کتابش به آن اشاره می کند و به کمک بحث هایی همچون تخصیص منابع و نوآوری سازمانی آن را شرح م یدهد. کتاب ترجمه فارسی عنوان اصلی The End of Competitive Advantage: How to Keep your Strategy Moving as Fast as Your Business می باشد.
فهرست مطالب کتاب:
- نظرات چهره های مشهور درباره کتاب
- پیشگفتار و مقدمه
- فصل اول – نهایت مزیت رقابتی
- فصل دوم – بازآرایی مستمر: دستیابی به توازن میان ثبات و چابکی
- فصل سوم – قطع رابطه ی موفق
- فصل چهارم – بهره گیری از تخصیص منابع برای ارتقای چابکی
- فصل پنجم – خبرگی در نوآوری
- فصل ششم – رهبری و چارچوب ذهنی شرکت های رویارو با مزیت های ناپایدار
- فصل هفتم – مزیت رقابتی ناپایدار چه معنایی در زندگی شخصی شما دارد؟
- درباره نویسنده
متن پشت جلد کتاب:
اگر مزیت های رقابتی پایدارتان را از دست داده باشید چگونه استراتژی خلق می کنید؟ شما به راهنمایی برای استراتژی و روش های جدیدی برای سازماندهی نیاز دارید که با دنیای نا مطمئن و سریع امروز تناسب داشته باشد و امکان دستیابی به رشد و سودآوری مستمر را فراهم کند. این یعنی به مزیت رقابتی جدیدی نیاز دارید و این کتاب همان مزیت است.
تحلیل های معمول استراتژیک به پیچیدگی و ظرافت بازی شطرنج اند و هدف اصلی شان مات کردن حریف و دستیابی به مزیت رقابتی غالب در بازاری گسترده است. در مقابل، استراتژی مبتنی بر حوزه ها و مزیت رقابتی ناپایدار به بازی ژاپنی گو (Go) شبیه است که هدف از آن، در اختیار گرفتن بیشترین سطح ممکن از صفحه بازی است.
برنده با جای گذاری ماهرانه مهرههایش روی صفحه به موقعیت استراتژیکی دست مییابد که در نهایت او را به سبب مالکیت تعداد بیشتری از خانههای صفحه بازی بر حریف پیروز کند.
اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “نهایت مزیت رقابتی” لغو پاسخ
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.