جستارهایی در رهبری

معرفی محصول

معرفی کتاب جستارهایی در رهبری :

رهبری نه پیشه است، نه حرفه، نه جایگاهی سازمانی. رهبری کیفیتی انسانی است که در فرآیندهای زندگی اجتماعی بروز می کند. بدین ترتیب، می توان گفت هر کس کم یا بیش از آن بهره ای دارد. حتی کودکی که هنگام بازی نقش سرکرده چند تن از همبازی ها را ایفا می کند با همین کیفیت سر و کار دارد. ویژگی مهم رهبری در این است که پیروی از او داوطلبانه است، نه از روی وظیفه یا عرف یا قانون، یا به دلیل پاداش یا از روی ترس. آنچه در کتاب جستارهایی در رهبری می خوانید برگزیده ای است از مقالاتی به قلم برخی از پژوهشگران نام آور هاروارد از جمله پیتر دارکر.

بحث مهمی که سالهاست پژوهشگران را به خود مشغول داشته این است که آیا رهبران، رهبر زاده می شوند؟ با برای رهبری پروش می یابند؟ یا هر دو؟ مدارس رهبری و پژوهشگاه های جهان برای پاسخ به این پرسش بنیادی پیوسته در تلاشند. هاروارد را شاید بتوان پیشگام این مراکز دانست. این دانشگاه نقشی بس مهم و تعیین کننده در سرنوشت جهان ایفا کرده چرا که دهها سال است برخی از رهبران بزرگ جهان در آن تعلیم دیده اند یا از تجربه و دانش درس خوانده های آن مرکز بهره مند شده اند.

فهرست کتاب جستارهایی در رهبری :

• راهبری خویش (پیتر دراکر)
• هفت دوره عمر رهبری (وارن بنیس)
• بوته های رهبری (وارن بنیس، رابرت توماس)
• درسهایی از قدرت درون نمایی لیندن جانسون (گفتگو با رابرت کارو، تاریخ شناس)
• بی نظمی نوین جهان (نیکلاس چکا، جان مگوایر و جاناتان بارنی)
• مدیریت اصالت : پارادوکس رهبری (راب گافی و گارت جونز)
• پندار نیک (گفتگو با هوارد گاردنر روان شناس)
• در ستایش رهبران نا کامل (پیتر سنگه و دیگران)
• رهبری در ادبیات (گفتگو با جوزف باداراکو، استاد اخلاق کسب و کار)
• هفت منطق رهبری (دیوید روکی و ویلیام توربرت)
• هوش اجتماعی و زیست شناسی رهبری (دانیل گولمن و ریچارد بایاتزیس)
• فکر هنر است (گفتگو با جیمز مارچ)
• نوآوری زیر لوله تفنگ
• تربیت رهبران رده یک (آندریاس پریستلند، رابرت هانیگ)
• رهبری را به استراتژی برگردانیم (سیتیا مونتگومری)
• گفتمان راستین درباره استراتژی (مایکل بیر و راسل آیزنستات)
• یکی بود یکی نبود (استفان دنینگ)
• شوق به کار را بار دیگر در خود بیدار کنید (ریچارد بویاتزیس، آنی مکی، دانیل گولمن)
• میراث راستین رئیس (کنیث فریمن)

در نوشته های کتاب جستارهایی در رهبری روی سخن با کسانی است که در محیط کار خویش مدیریت دارند یا قرار است مسئولیت مدیریت بگیرند. بحثی از چگونه مدیریت کردن و راهکارهای اداره بنگاه یا در سازمان در میانه نیست، آنچه هست کوششی است برای ایجاد انگیزه در مدیران و رهبران برای اینکه بتوانند به صورت فردی و گروهی درباره چالش هایی که روزانه با آن درگیر هستند بیندیشند و حاصل اندیشه های خود را در کار آورند.