استراتژی اقیانوس آبی

  • پرفروش ترین کتاب بین المللی با فروش بیش از 3.6 میلیون نسخه
  • نسخه جدید 2015، ترجمه شده به 41 زبان زنده دنیا
  • اینک اصطلاح «اقیانوس آبی» در ادبیات کسب و کار رایج شده
  • از پرفروش ترین کتابهای حوزه کسب و کار در ایران
  • اثر دبلیو چان کیم و رنه مابورنیا
شناسه محصول: 2020

85,000 تومان158,000 تومان

مشخصات کتاب:

نویسنده (ها)

دبلیو چان کیم , رنه مابورنیا

مترجم

علیرضا پور ممتاز (آریانا قلم) دکتر مریم بردبار (کتبیه پارسی)

تعداد صفحات

312 (آریانا قلم) 353 (کتیبه پارسی)

ناشر

کتیبه پارسی , آریانا قلم

قطع کتاب

وزیری (آریاناقلم) رقعی (کتیبه پارسی)

نوع جلد

شومیز

شابک

978-600-7677-20-9

معرفی محصول

خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی:

«کمک! اقیانوس من دارد سرخ می شود» معرف احساسی است که بسیاری از مدیران مکررا بیان کردند، این بیان در سراسر دنیا انعکاس داشت. افراد بیشتر و بیشتری از بین مدیران شرکتها، روسای سازمان های غیرانتفاعی، مدیران ارشد دولتی، دوباره خود را در مقابل اقیانوسی از رقابت خونین دیده اند و می خواهند که از آن بگریزند. خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی را مطالعه بفرمایید. خرید کتاب استراتژی اقیانوس آبی

شاید می بینید که حاشیه سودتان کوچک می شود. شاید رقابت که شدیدتر می شود محصولات تان دیگر تمایزی ندارند و هزینه های تان هم بالا می رود. شاید می دانید که شما هم ناچار هستید اعلام کنید که افزایش حقوق نخواهید داشت. و این وضعیتی نیست که هیچ یک از ما خواهان آن باشد. ولی با این حال راه گریزی از این وضعیت برایمان وجود ندارد.

وقتی برای اولین بار کتاب استراتژی اقیانوس آبی را نوشتیم، از استعاره اقیانوس های آبی و سرخ استفاده کردیم زیرا اقیانوس های سرخ به خوبی واقعیت فزاینده موجود را نشان می دادند؛ فرصت هایی که تاریخ صنایع از ابتدای ظهور آن در خود دیده است. امروز، ده سال پس از انتشار اولین ویرایش کتاب،بیش از ۳/۶ میلیون نسخه از کتاب با کسب رکوردی تازه، به چهل و و یک زبان ترجمه شده است.

اصطلاح «اقیانوس آبی» در ادبیات رایج کسب و کار وارد شده و بیش از چهار هزار مقاله و بلاگ درباره استراتژی اقیانوس آبی منتشر شده است و هر روز مقاله هایی جدید درباره آن در سراسر جهان منتشر می شوند. خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی

فهرست مطالب کتاب:

  • کمک! اقیانوس من دارد سرخ می شود
  • فصل اول : خلق اقیانوس های آبی
  • فصل دوم : ابزارهای تحلیلی و چارچوب ها
  • فصل سوم : تجدید ساختار مرزهای بازار
  • فصل چهارم : تمرکز روی تصویر کلان به جای اعداد
  • فصل پنجم : رسیدن به مرزی فراتر از تقاضای موجود
  • فصل ششم : رعایت ترتیب استراتژی
  • فصل هفتم : غلبه بر موانع کلیدی سازمان
  • فصل هشتم : اجرا را در درون استراتژی جای دهید
  • فصل نهم : هم راستایی ارزش، سود و مشوق ها
  • فصل دهم : تجدید اقیانوس های آبی
  • فصل یازدهم : اجتناب از دام های اقیانوس سرخ
  • پیوست الف : نمایی از الگوی تاریخی خلق اقیانوس آبی
  • پیوست ب : نوآوری در ارزش، دیدگاه تجدید ساختارگرایانه از استراتژی
  • پیوست ج : دینامیک بازار برای نوآوری در ارزش

متن پشت جلد کتاب:

نویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی معتقدند به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس های آب شد و دست به خلق تقاضا زد، بازاری که در آن قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد. اما هنگامی که شرکتی اقیانوس آبی خلق می کند و نتایج عملکرد قدرتمند آن شناخته می شود، دیر یا زود تقلید کنندگان در افق ظاهر می شوند. عبارت «کمک! اقیانوس من دارد سرخ می شود» معرف احساسی است که بسیاری از مدیران مکررا بیان می کنند. خرید کتاب استراتژی اقیانوس آبی

اما چگونه می توانیم با این دشواری ها دست و پنجه نرم کنیم؟ در هر صنعت یا بخش اقتصادی که باشید، باز هم می توانید با تکیه بر آموزه ها، ابزارها، و چارچوبهای استراتژی اقیانوس آبی با این دشواری ها رو به رو شوید و از آنها عبور کنید. این استراتژی به شما نشان می دهد که چگونه می توانید خودتان را از اقیانوس سرخ رقابت خونین برهانید و به فضایی بی رقابت از بازار در اقیانوس آبی وارد شوید که مشخصه آن تقاضای جدید و رشد سودآور و پرتوان است.

درک فرآیند بازسازی اقیانوس آبی در تضمین آن اهمیتی کلیدی دارد، بقایی که نشان می دهد اقیانوس آبی خلقی یکباره نیست بلکه فرآیندی تکرار شدنی و نهادینه شده در داخل سازمان است. کتاب، ترجمه فارسی نسخه جهانی عنوان اصلی کتاب Blue Ocean Strategy است که در سال ۲۰۱۵ چاپ و منتشر شده است. خلاصه کتاب استراتژی اقیانوس آبی

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “استراتژی اقیانوس آبی”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *