آیین زندگی مردمان موثر

معرفی محصول

معرفی کتاب آیین زندگی مردمان موثر :

کتاب آیین زندگی مردمان موثر نوشته استفان کاوی جلد دوم کتاب هفت عادت مردمان موثر است که وسط محمدرضا آل یاسین ترجمه شده است. چند لحظه از هر چه کار است دست بکشید و به طور جدی درباره مهم ترین عوامل زندگی تان فکر کنید و سه یا چهار مورد از آنها را نام ببرید. ما هنگام کار در مرکز رهبری کاوی، با مردمان زیادی از سراسر جهان در ارتباط بوده و به طور مداوم تحت تاثیر نقطه نظرهایشان قرار می گیریم، بسیاری از افراد فعال، سخت کوش، توانا و علاقه مند، مایلند در زندگی شان تفاوت ایجاد کنند آنها پیوسته از کشمکش ها و مسایلی که همه روزه برای تحقق مهم ترین جنبه های زندگی شان با آنها رو به رو می شوند شکوه و گلایه می کنند. شاید شما هم به دلیل برخورد با این نوع مسایل و یا چنین احساسی کتاب آیین زندگی مردمان موثر را برای مطالعه انتخاب کرده باشید.

مدیریت زمان در این کتاب به شیوه ای کاملا متفاوت معرفی می شود. روش مورد نظر ما مبتنی بر اصول است و از توصیه ها و تجویزهای مرسوم، که افراد را به کار، سرعت عمل و هوشمندی هر چه بیشتر دعوت می کند بسیار فراتر است. در واقع این روش به جای دادن ساعت یا نقشه، قطب نما (اصول یا راهنما) در اختیارمان می گذارد؛ زیرا انتخاب سمت و جهت از میزان تلاش و سرعت عمل مان بسیار مهم تر است. در بخش دوم کتاب هم به معرفی فرآیند برنامه ریزی مربع ۲ پرداخته شده است. این تمرین ۳۰ دقیقه ای هفتگی، ساعت را تابع قطب نما می کند و ذهن تان را نیرومند می سازد تا به جای «فوریت» کارها به «اهمیت» آنها توجه کنید.

فهرست کتاب :

بخش اول : ساعت و قطب نما

• فصل اول : چند نفر تاکنون در بستر مرگ آرزو کرده اند که ای کاش وقت بیشتری را در محل کارشان گذرانده بودند
• فصل دوم : اعتیاد به فوریت
• فصل سوم : زندگی کردن، دوست داشتن، یاد گرفتن و یادگاری ارزشمند به جای گذاشتن

بخش دوم : کار اصلی آن است که کار اصلی را کار اصلی حفظ کنید

• فصل چهارم : چگونه نخست امور نخست را قرار دهیم
• فصل پنجم : جاذبه نگرش
• فصل ششم : توازن نقش ها
• فصل هفتم : قدرت اهداف
• فصل هشتم : چشم انداز هفته
• فصل نهم : تمامیت وجود در لحظه انتخاب
• فصل دهم : یادگیری از زندگی

بخش سوم : همکوشی اتکای متقابل

• فصل یازدهم : واقعیت دارای اتکای متقابل
• فصل دوازدهم : نخست، امور نخست با هم
• بخش چهارم : قدرت و آرامش زندگی مبتنی بر اصول
• فصل چهاردهم : از مدیریت تا رشد فردی