پنجمین فرمان

معرفی محصول

معرفی کتاب پنجمین فرمان :

پیچیدگی از مشخصات عصر حاضر است. همه ما در زندگی حرفه ای و شخصی مان با مسایل دشوار و ناگریزی روبرو می شویم و باید برای حل آنها چاره ای بیندیشیم. بسیاری از علمای علوم اجتماعی به خیال چنین چاره هایی بوده و کوشش زیادی در این راه مبذول داشته اند. هر چند این تلاش ها بی ثمر نبوده، ولی هریک با آفاتی نیز همراه بوده اند. ساده انگاری شایع ترین این آفات است. کتاب پنجمین فرمان پیتر سنگه تلاشی است در جهت شناسایی ریشه های تفکر ساده انگارانه مدیران و تبیین ناتوانایی هایی گه از این رهگذر سازمانها را گرفتار می کند.

کتاب پنجمین فرمان پیتر سنگه راه حلی جدید و اساسی برای درمان مسایل و مشکلات سازمان ها ارایه نمی کند.بلکه فراخوانی است به تفکر و تدبر و ترک ساده انگاری و پرهیز از فرضیه های همه شمولی که همواره پیروز می کنند. مخاطب کتاب تنها مدیران نیستند، بلکه تک تک ما می توانیم از اصـول و ضـوابط کلی آن در زندگی روزمره خود سود ببریم. هرچند برای کسانی که در پی تقلید و فـرار از تفکر هسـتند، مطالـب چندانی در آن نمی توان یافت. کتاب پنجمین فرمان ترجمه عنوان اصلی کتاب The Fifth Discipline می باشد.

درباره پیتر سنگه مولف کتاب:

مولف کتاب پنجمین فرمان ، پیتر سنگه استاد مدرسه مدیریت انستیتو فناوری ماساچوست (MIT) و یکی از مشاوران برجسته علم مدیریت است. وی یکی از بنیانگذاران کارگاه های مدیریت و استفاده از روش های نوین شبیه سازی در این زمینه است و طی دو دهه گذشته، برگزار کننده این کارگاه ها برای هزاران مدیر تراز اول شرکت ها در (MIT) بوده است.

فهرست مطالب کتاب:

پیشگفتار و مقدمات

بخش اول – چگونه اعمال ما واقعیات را می سازند

• فصل اول : چگونه اعمال ما واقعیات را می سازند
• فصل دوم : آیا سازمان شما از نظر یادگیری ناتوان است؟
• فصل سوم : در اسارت سیستم و یا اسیر تفکرات خودمان؟

بخش دوم  – پنجمین فرمان: سنگ بنای سازمانهای فراگیر

• فصل چهارم : قوانین پنجمین فرمان
• فصل پنجم : تغییر نگرشها
• فصل ششم : کلیشه های طبیعت
• فصل هفتم : قانون اهرمها
• فصل هشتم : هنر دیدن جنگل از میان درختان

بخش سوم – ساختن سازمان یادگیرنده

• فصل نهم : قابلیتهای شخصی
• فصل دهم : مدلهای ذهنی
• فصل یازدهم : آرمان مشترک
• فصل دوازدهم : یادگیری جمعی

بخش چهارم – مدلها و الگوها

• فصل سیزدهم :  فضای باز
• فصل چهاردهم : بومیت
• فصل پانزدهم : وقت یک مدیر
• فصل شانزدهم : پایان دادن به جنگ بین کار و خانواده
• فصل هفدهم : دنیای کوچک: دانش فنی سازمانهای فراگیر
• فصل هجدهم : وظایف جدید رهبر

بخش پنجم – دستورات