مدیر اثربخش

معرفی محصول

معرفی کتاب مدیر اثر بخش اثر پیتر دارکر:

پیتر دراکر در کتاب مدیر اثربخش به خصوصیات اثربخشی و مفید واقع شدن مدیران می پردازد و در قالب هفت فصل، ویژگی ها و وظایف مدیر اثربخش را بررسی می کند. او مدیر اثربخش را مدیری می داند که تمامی منابع در اختیارش در مسیر دستیابی سازمان به اهدافش، به بهترین نحو مدیریت می کند.

در سازمانی که مدیر اثربخش در راس آن است، وقت مدیر و کارکنان به خوبی مدیریت می شود و اتلاف وقت صورت نمی گیرد. مدیر اثربخش چگونگی مدیریت بالادستان خود را نیز می داند و ارتباطی موثر با سرپرست خود برقرار می سازد و توانمندی های او را نیز پرورش داده و با اهداف سازمان هم راستا می سازد.

بخشی از کتاب:

همیشه برای آینده کارهای مفیدی وجود دارد، اما وقت برای انجام همه ی آنها نیست، و همیشه فرصت ها بیش از آن است که افراد بتوانند از آنها استفاده کنند. لازم به گفتن نیست که مسائل و بحران ها نیز فراوانند و فرصت برای حل و رفع همه ی آنها نیست.

پس باید تصمیم بگیریم و معلوم کنیم که کدام کارها باید در اولویت قرار بگیرند و کدام کارها اهمیت کمتری دارند. تنها پرسشی که باید پاسخ داد این است که چه کسی تصمیم را خواهد گرفت؛ مدیر یا فشارها؟ اما کارها به طریقی با وقت موجود تعدیل می شوند، و فرصت ها در حدی در دسترس قرار خواهند گرفت که افراد توانا بتوانند مسئولیت رسیدگی کردن به آنها را بپذیرند.

اگر به جای مدیر، فشارها مجاز به گرفتن تصمیم باشند، همان گونه که می توان پیش بینی کرد، کارهای مهم قربانی خواهند شد. طبق معمول برای انجام بخش های زمان بر هر کار – یعنی تبدیل تصمیم به اقدام و عمل – فرصتی باقی نمی ماند. هیچ کاری کامل نمی شود مگر آن که جزیی از اقدام و رفتار سازمان شود.

فهرست مطالب کتاب:

1. اثربخشی هنری است آموختنی
2. مجال را دریاب
3. سهم و نقش من چه تواند بود؟
4. توانایی را مفید و شکوفا کردن
5. آسیاب به نوبت
6. عناصر تصمیم گیری
7. تصمیم های اثربخش