راه اندازی کسب و کار

  • کتاب راه اندازی کسب و کار اثر بیل اولت
  • 24 گام اساسی برای راه اندازی کسب و کار
  • راهنمایی های کاربردی برای دستیابی به موفقیت
  • بدون ورود به جزئیات که سبب فرونشاندن خلاقیت مخاطب شود
شناسه محصول: 2002

194,000 تومان

مشخصات کتاب:

نویسنده (ها)

مترجم ها

سعید روشنی، نفیسه رضایی نیک

تعداد صفحات

324

ناشر

قطع کتاب

نوع جلد

شابک

978-600-7677-04-9

معرفی محصول

معرفی کتاب راه اندازی کسب و کار:

کتاب راه اندازی کسب و کار اثر بیل اولت مثل جعبه ابزار یکپارچه ای طراحی شده است تا کارآفرینان تازه کار و کهنه کار با استفاده از آن بتوانند کسب و کارهای خوبی را مبتنی بر محصولات مبتکرانه و جدیدشان راه اندازی کنند. این راهنمای ۲۴ مرحله ای برای کارآفرینان کهنه کاری که در حوزه یا صنعتی خاص از تجربه فراوانی برخوردارند نیز مفید است. چون با استفاده از آن می توانند محصولات شان را به شکلی کارآمدتر به بازار عرضه کنند. این کتاب ترجمه عنوان اصلی کتاب Disciplined entrepreneurship : ۲۴ step to a succesful startup است که نخستین بار در سال ۲۰۱۳ منتشر شد.

بخشی از متن کتاب :

بسیاری اوقات به من می گویند که کارآفرین بدون آگاهی از «درد مشتری» نمی تواند کار خود را شروع کند. درد مشتری یعنی مسئله ای که آن قدر ذهن مشتری را به خود مشغول  می کند که در نهایت او به دنبال چاره ای برای آن می گردد. اما این رویکرد نه تنها می تواند برای نا آشنایان به کارآفرینی دلسرد کننده باشد بلکه اهمیت راه اندازی شرکت در راستای ارزش ها، علایق و تخصص کارآفرین را نادیده می گیرد. دیر یا زود، کارآفرین به مشتری ای با آن درد، یا فرصتی که مشتری حاضر است برای راه حل آن پول بپردازد، دست خواهد یافت.

فهرست مطالب کتاب:

  • پیشگفتار
  • مقدمه
  • شش موضوع اصلی بیست و چهار گام
  • گام صفر : شروع کنید
  • گام اول : تقسیم بندی بازار
  • گام دوم : انتخاب نخستین بازاری که کسب و کارتان در آن فروش کند
  • گام سوم : ساخت پروفایل کاربر نهایی
  • گام چهارم : محاسبه اندازه مجموع بازار در دسترس برای نخستین بازار فروش
  • گام پنجم : ترسیم پروفایل کاربر نما برای نخستین بازاری که کسب و کار در آن فروش کند
  • گام ششم : مورد کاربردی چرخه ی حیات کامل
  • گام هفتم : تعیین مشخصات سطح بالای محصول
  • گام هشتم : تعیین کمیت ارزش پیشنهادی
  • گام نهم : ده مشتری بعدی خود را شناسایی کنید
  • گام دهم : شایستگی محوری تان را مشخص کنید
  • گام یازدهم : موقعیت رقابتی تان را ترسیم کنید
  • گام دوازدهم : تعیین واحد تصمیم گیری مشتری
  • گام سیزدهم : فرآیند جذب مشتری دست به جیب را ترسیم کنید
  • گام چهاردهم : محاسبه اندازه کل بازار در دسترس برای بازارهای آینده
  • گام پانزدهم : طراحی مدل کسب و کار
  • گام شانزدهم : تعیین چارچوب قیمت گذاری
  • گام هفدهم : ارزش مادام العمر مشتری جذب شده را محاسبه کنید
  • گام هجدهم : فرآیند فروش را برای جذب مشتری ترسیم نمایید
  • گام نوزدهم : محاسبه ی هزینه ی جذب مشتری
  • گام بیستم : فرضیات کلیدی را شناسایی کنید
  • گام بیست و یکم : فرضیات کلیدی را آزمون کنید
  • گام بیست و دوم : حداقل محصول تجاری قابل پذیرش را تعریف کنید
  • گام بیست و سوم : نشان دهید که « سگ ها غذای سگ خواهند خورد »
  • گام بیست و چهارم : برنامه محصول را توسعه دهید
  • سخن آخر : کسب و کار چیزی فراتر از بیست و چهار گام است
  • واژه نامه
  • درباره نویسنده

نقد و بررسی‌ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “راه اندازی کسب و کار”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *